Notfall-, Krisen- und Business Continuity Management

betreffen alle Unternehmen, Organisationen und Behörden. Gerade die Corona-Krise hat vielen Verantwortlichen die Wichtigkeit eines professionellen Notfall- und Krisenmanagements aufgezeigt. Ein Business Continuity Management (BCM) stellt zudem sicher, dass die Auswirkungen von Notfällen und Krisen auf Prozesse der Organisation richtig eingeschätzt und behandelt werden.

Jedes Ereignis hat seine eigenen Gesetzmäßigkeiten und Rahmenbedingungen, auf die man sich unterschiedlich vorbereiten und auf die unterschiedlich eingegangen werden muss. Es ist daher entscheidend, nicht nur auf einen speziellen Ernstfall – wie etwa eine Pandemie – vorbereitet zu sein, sondern auf alle reellen Bedrohungsszenarien, die in einem Notfall oder gar in einer Krise münden können. Im Ernstfall können eine fehlende Vorbereitung und fehlende Übung im Umgang mit solchen Situationen nicht mehr aufgeholt werden.

Der Kern eines professionellen Notfall-, Krisen- und Business Continuity Managements ist nicht das Ereignis selbst, sondern die professionelle Vorbereitung der Organisation. Im Idealfall besitzen Unternehmen, Organisationen und Behörden daher sowohl ein Notfall- und Krisenmanagement sowie ein zugrundeliegendes Business Continuity Management, um Ereignisse professionell bewältigen zu können und rasch in einen gesicherten Regelbetrieb zurückzukehren.